Пресс-центр

 ОАО «Саянскхимпласт» одно из крупнейших предприятий Иркутской области и одно из самых динамично  развивающихся предприятий химического комплекса России.
 О том, что представляет собой ОАО «Саянскхимпласт» сегодня, и каковы перспективы его дальнейшего развития рассказывает корреспонденту журнала генеральный директор предприятия Виктор Круглов. 
       
 - Виктор Кузьмич, в последнее время много говорится о «Саянскхимпласте» как об успешно развивающемся предприятии. Как вы сами оцениваете  сегодняшнее состояние компании?
 - Действительно, сегодня мы можем говорить, что  «Саянскхимпласт» выходит на новый уровень развития. За последние пять лет предприятие вдвое увеличило выпуск своей основной продукции – смолы ПВХ и сейчас является самым крупным производителем поливинилхлорида в России, обеспечивая до 40% от общего объема его выработки.   Приблизительно 70-80%  идет на внутренний рынок, а 20-30%  - экспортируется.
 Что касается каустика, то  мы  выпускаем около 15%  от общероссийских объемов производства. С 1998 года мы начали осваивать выпуск  кабельных и обувных пластикатов, и сейчас производим их до 1000 тонн в месяц.
 Если же говорить о показателях нынешнего года, то по сравнению с прошлым мы на 14% увеличили производство каустической соды, на 28% - поливинилхлорида, на 83% - пластикатов.
 Важнейшим критерием для нас является качество. По этому показателю мы нисколько не уступаем крупным  европейским и азиатским компаниям – производителям подобной продукции.

 - Что на ваш взгляд, нужно, чтобы предприятие стало успешным?
  
 - Слагаемых много.  Это и  грамотный менеджмент,  и внедрение новых технологий,  и, конечно, инвестиции в производство. За последние годы мы  вложили  большие средства в обновление основных фондов. В прошлом году на эти цели было израсходовано 293 млн. руб. из собственных средств. В текущем запланировано также около 300 млн.руб. В результате --  их износ на нашем предприятии составляет порядка 52%, -- на много меньше, чем в целом по отрасли. Для реализации крупных проектов привлекаем заемные средства. К примеру, Сбербанк РФ открыл «Саянскхимпласту» кредитную линию в 40 млн. евро на проект перевода ртутного электролиза на мембранный. Это самая современная на сегодня технология  производства каустической соды. Она позволяет снизить затраты и существенно сократить техногенное воздействие на окружающую среду. Мы внедряем ее первыми в России. Ввод  намечен на август 2006 года.

 - Какие еще задачи в области технического перевооружения стоят перед Вашим предприятием на ближайшее время?
       
 - В начале этого года специалистами профильных, академических и проектных институтов  была разработана концепция развития нашего предприятия до 2015 года.  В соответствии с ней мы выделяем несколько важных направлений.  Главное - снижение издержек производства.
 Сегодня многие отечественные химические компании работают по устаревшим технологиям, на  старом оборудовании, соответственно и себестоимость такой продукции высока. Мы же внедряем современное оборудование и технологии не только для того, чтобы увеличить количество, но и для того чтобы снизить затраты на единицу продукции.
 На «Саянскхимпласте» разработана  собственная энергетическая программа, в основе которой внедрение энергосберегающих технологий. В этом году мы  уже ввели установку по выработке пара из водорода. Раньше этот водород выбрасывался в атмосферу. Новая котельная с выводом ее на проектную мощность будет производить 16-17 процентов всего потребляемого предприятием пара. Но главное, он будет в шесть-семь раз дешевле поступающего с Ново-Зиминской ТЭЦ. Парогенераторы на водороде - составная часть программы конверсии ртутного электролиза, о которой я уже говорил.
 Еще одна важная задача - реконструкция производства поливинилхлорида. Можно сказать, что мы ее уже начали. Построена новая, более мощная,  холодильно-компрессорная станция. Далее запланирована реконструкция основных производств.
 Новое направление нашей деятельности – переработка ПВХ. На предприятии запущена  линия по производству профильно-погонажных изделий: гофротрубы, стеновые панели, короба и комплектующие к ним. На это мы затратили свыше 3 млн долларов. В перспективе хотим довести производство изделий из ПВХ до 40 000 тонн в год. У меня есть полная уверенность в реальности этой программы.
       
 - Но для того, чтобы существенно нарастить мощности предприятия, потребуется не только модернизация, но и дополнительное  сырье…
       
 Действительно, если учитывать реконструкцию производства, тех объемов этилена, которые мы получаем сегодня с Ангарского завода полимеров будет недостаточно. Поэтому  свои стратегические планы мы связываем с разработкой Ковыкты. Сейчас мы серьезно занимаемся реализацией регионального газового  проекта. Прокладка маршрута газопровода через  Саянск открывает большие перспективы для нашего предприятия.  Готовая инфраструктура, достаточная энергетика, команда способная наладить работу любых технологических процессов -- все это позволяет надеяться, что в будущем на саянской площадке возможно создание целого газохимического комплекса. В планах -- строительство газоразделительного и гелиевого заводов,  установки по производству этилена.
        
 - То постоянное развитие и совершенствование производства, о котором вы говорите, требует и качественно новых специалистов…. Каким образом у вас решаются кадровые вопросы?
       
 - Сейчас на предприятии работает около 6500 человек, и численность работников постоянно увеличивается. Во-первых, мы привлекаем специалистов высокого класса на должности  руководителей и главных инженеров проектов, то есть тех, кто возглавлит новые направления. Это связано с проектами предприятия в области газохимии. Во-вторых, учитывая потребности нашего производства, ежегодно готовим собственных молодых специалистов различного профиля. На данный момент в вузах страны обучается около 200 стипендиатов «Саянскхимпласта», все они в разное время должны вернуться к нам на завод.
 Впервые в этом году мы направили 13 выпускников саянских школ на  учебу в Московскую академию тонких химических технологий им. Ломоносова именно по профилю газопереработки. Кроме того, там же проходят стажировки и получают дополнительное образование те, кто уже имеет специальность, но нуждается в переквалификации.
       
 - Виктор Кузьмич, немаловажный показатель значимости предприятия для региона, в котором оно расположено – сколько налогов оно перечисляет  в местные бюджеты?
       
 - Среди крупных налогоплательщиков мы занимаем пятое место в Иркутской области. Необходимо сказать, что поскольку предприятие продолжает расти, соответственно растут и объемы налоговых платежей и сборов. Сейчас они составляют в год примерно около 600 млн. рублей. Как я уже говорил,  мы намерены и дальше наращивать свои мощности и создавать новые производства. А это не только увеличение налоговых поступлений, но и оживление экономики региона в целом. Важно и то, что «Саянскхимпласт» является градообразующим предприятием: наши налоговые отчисления составляют  до 60% бюджета Саянска.
       
 - Известно, что во времена экономической смуты большинство крупных предприятий постаралось избавиться от социальной сферы. Насколько сейчас велико влияние ОАО «Саянскхимпласт» на социальную сферу города Саянска? 
       
 - Раньше весь город был у нас на балансе. Сейчас конечно этого нет. Нам удалось сохранить профилакторий «Кедр», рассчитанный на 300 мест, медсанчасть, две гостиницы и дом культуры. Ежегодно мы вкладываем порядка 1 млн. долларов из собственной прибыли на их оснащение и содержание. Особенно большой популярностью, и не только среди  работников предприятия, пользуется наш профилакторий, в который съезжаются лечиться и отдыхать люди со всей области.
 Кроме того, за 4,5 года мы выделили более 40 млн. рублей на благотворительность. В основном это средства на оснащение медицинских учреждений,  поддержку спортивных, культурных и общественных мероприятий. Большая финансовая помощь оказана при строительстве церкви в Саянске. Прекрасно осознавая значение нашего предприятия для региона, постоянно оказываем поддержку местным сельхозпроизводителям, администрациям территорий. Только для устранения последствий наводнения 2002 года в общей сложности жителям Зимы и Зиминского района выделено 2,7 млн. рублей.
       
 - Виктор Кузьмич, складывается впечатление, что у «Саянскхимпласта» проблем не существует…

 - Проблемы, безусловно есть. Любое предприятие, работает не само по себе, а на рынке: в тех условиях, которые создаются на нем государством, законодателями, самими участниками рынка.  Сегодня, на мой взгляд, промышленные предприятия, которые делают инвестиции в производство, оказываются в затруднительном положении. Им необходима государственная поддержка. Правительство могло бы давать преференции тем, кто вкладывает средства из прибыли в развитие, кто создает новые рабочие места, обеспечивает чистоту окружающей среды и способствует новому витку роста экономики.
       
Дмитрий Киселев, «Бизнес Мост» №7, сентябрь 2004г.